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Transporte · Logística · Agro

Diagnóstico de Operaciones Tu operación pierde dinero cada día. Te decimos dónde.

En cuatro semanas sabrás dónde se escapa el dinero en tu operación, qué arreglar primero y cuánto cuesta arreglarlo. Con precio cerrado y un informe que es tuyo, sigas con nosotros o no.

¿Prefieres hablarlo ya? Llámanos WhatsApp

Precio cerrado
3.900 €+ impuestos. Sin horas extra.
Duración
4 semanasde principio a fin
Profundidad
Hasta 3 procesosa fondo, más el mapa de toda la operación
Entregable
1 informecon hoja de ruta, inversión y retorno
El problema

En transporte y agro, el margen no se pierde en la venta. Se pierde en la operación.

Lo ves cada día y ya no te sorprende. Precisamente por eso sigue costando dinero.

Palets que no aparecen

Alguien los busca, alguien llama al cliente y alguien rehace el pedido. Nadie apunta cuánto tiempo se fue en eso.

Rutas que se cuadran a mano

Cada mañana la misma hoja de cálculo, la misma persona y el mismo problema el día que esa persona no viene.

Albaranes que se teclean dos veces

Del papel al sistema y del sistema a la factura. Cada vez que alguien copia un dato, se cuela un error que luego hay que perseguir.

Cámaras y muelles que nadie mide

Si no sabes cuánto espera un camión en el muelle o cuánto tiempo está llena una cámara, no puedes saber lo que te cuesta.

Haz la cuenta. Una hora al día cuadrando rutas o repitiendo albaranes son más de 200 horas al año. Por persona. Y no sale en ningún informe, porque nadie lo está mirando.

Lo que suele pasar

Y cuando por fin se decide hacer algo, se empieza por el final

Se compra software antes de entender el proceso

La herramienta llega, el equipo sigue trabajando como antes y el problema se queda donde estaba. Ahora con una licencia más que pagar.

Consultoría por horas que no termina

Reuniones, documentos larguísimos y una factura que crece cada mes. Al final nadie sabe qué hay que hacer el lunes.

Inteligencia artificial de escaparate

Una demo vistosa, una prueba de concepto que nunca llega a producción y la sensación de haber pagado por un vídeo.

El problema no es la tecnología. Es empezar por la tecnología.

La solución

El Diagnóstico de Operaciones: primero entender, después invertir

Ponemos encima de la mesa lo que hoy no ves, con un formato cerrado: alcance definido, entregable concreto y un precio que conoces desde el primer día. Donde la tecnología y la inteligencia artificial aportan, te decimos cómo. Donde no, también.

Amplitud

Mapa general de toda la operación

Recorremos con la dirección todas las áreas a alto nivel: compras, almacén, tráfico, administración y cliente. Nada queda fuera de la foto y decidimos con criterio dónde mirar en detalle.

Profundidad

Hasta 3 procesos prioritarios, a fondo

Elegimos contigo los procesos de más impacto y los analizamos en detalle: cómo se trabajan hoy, dónde se pierde tiempo y dinero, y qué parte se puede automatizar.

Qué te llevas

Prioridades claras

Qué hacer primero, qué después y qué no merece la pena.

Cifras para decidir

Estimación orientativa de inversión, ahorro y retorno de cada iniciativa.

Una hoja de ruta

Plan a 12 meses, por fases, ajustado a tu capacidad y a tu presupuesto.

Tecnología con criterio

Solo la que encaja con tu forma de trabajar, con el Reglamento europeo de IA y la protección de datos revisados antes de invertir.

Alcance

Qué incluye, punto por punto

Sabes lo que pagas antes de empezar. El alcance está definido y el precio no cambia.

  1. 01

    Sesión de arranque con dirección

    Mapa general de la operación: áreas, procesos, herramientas actuales, objetivos de negocio y prioridades.

    3 horas
  2. 02

    Entrevistas con personas clave

    Con responsables y usuarios de los procesos seleccionados, de almacén, tráfico o administración. Online o presenciales, de una hora cada una.

    Hasta 6
  3. 03

    Jornada en tus instalaciones

    Para ver la operación funcionando sobre el terreno y hablar con quien la trabaja cada día.

    1 jornada
  4. 04

    Análisis en profundidad

    Situación actual, puntos de fricción, oportunidades de automatización e IA, y datos disponibles de cada proceso.

    Hasta 3 procesos
  5. 05

    Informe de diagnóstico

    El entregable completo: mapa de la operación, procesos analizados, oportunidades priorizadas, hoja de ruta, inversión y riesgos.

    1 informe
  6. 06

    Presentación de resultados

    Sesión con dirección para explicar las conclusiones y resolver dudas, más una ronda de comentarios sobre el informe.

    90 minutos

No incluye

  • Diseño técnico detallado, desarrollo o implantación de soluciones.
  • Auditoría formal, certificación ni asesoramiento jurídico.
  • Visitas a más de un centro de trabajo.
  • Análisis en profundidad de más de 3 procesos, disponible como ampliación.

El diagnóstico se realiza sobre una única empresa, con un único CIF.

Metodología y plazos

Cuatro semanas, cuatro fases

Fase 1 · Arranque

Sesión con dirección, mapa general de la operación y selección de los procesos prioritarios. Solicitud de la documentación disponible.

Fase 2 · Trabajo de campo

Entrevistas con las personas clave y jornada en tus instalaciones.

Fase 3 · Análisis

Estudio de los procesos, identificación y priorización de oportunidades, y estimación de inversión y retorno.

Fase 4 · Resultados

Entrega del informe, presentación a dirección y ronda de comentarios.

Qué necesitamos de ti

  • Un interlocutor con capacidad de decisión durante todo el diagnóstico.
  • Agenda para la sesión de arranque y las entrevistas dentro de las dos primeras semanas.
  • La documentación disponible de los procesos seleccionados: procedimientos, informes, albaranes o ejemplos de trabajo.
  • Acceso a las instalaciones el día de la jornada presencial.

El plazo cuenta desde la sesión de arranque. Si la agenda o la información se retrasan, el calendario se desplaza en la misma medida.

El entregable

Un informe para decidir, no para archivar

Al terminar recibes un informe escrito y una sesión de presentación con la dirección. Está pensado para que tomes decisiones con él, tanto si sigues trabajando con nosotros como si no. El informe es tuyo.

  1. Mapa de la operación

    La empresa por áreas, con sus procesos clave y las herramientas que usa hoy.

  2. Diagnóstico de procesos prioritarios

    Cómo funciona cada uno, dónde se pierde tiempo o dinero y qué datos genera.

  3. Oportunidades priorizadas

    Cada oportunidad descrita y situada en una matriz de impacto y esfuerzo.

  4. Hoja de ruta a 12 meses

    Fases, dependencias y orden recomendado, ajustados a tu capacidad.

  5. Inversión y retorno estimados

    Rangos orientativos de coste, ahorro y plazo de recuperación por iniciativa.

  6. Riesgos y cumplimiento

    Puntos de atención del Reglamento europeo de IA y de protección de datos en lo que se proponga.

Cómo priorizamos

Primero lo que más aporta con menos esfuerzo

Cada oportunidad se valora por su impacto en el negocio y por el esfuerzo que exige. Así se ve de un vistazo por dónde empezar y qué conviene dejar para más adelante.

Para quién es

No es para todo el mundo. Y está bien así.

Preferimos decírtelo ahora que hacerte perder cuatro semanas.

Es para ti si

  • Diriges una empresa de transporte, logística, almacenaje o agroalimentaria.
  • Sabes que la operación pierde dinero, pero no exactamente dónde ni cuánto.
  • Quieres decidir con cifras antes de invertir en tecnología.
  • Puedes poner a una persona con capacidad de decisión durante cuatro semanas.

No es para ti si

  • Buscas una demo gratuita de inteligencia artificial.
  • Ya sabes qué software quieres y solo necesitas a alguien que lo instale.
  • Quieres un informe para cumplir el expediente y guardarlo en un cajón.
  • Tu equipo no puede dedicar unas horas a las entrevistas.
Precio y pago

Precio cerrado, sin sorpresas

Diagnóstico de Operaciones

3.900 €+ impuestos

Precio cerrado por todo el alcance descrito: sesión de arranque, entrevistas, jornada en tus instalaciones, análisis de hasta 3 procesos, informe y presentación de resultados.

Solicitar mi diagnóstico
Ampliación opcional

1.500 €+ impuestos

Por cada bloque adicional: análisis en profundidad de 2 procesos más y 2 entrevistas adicionales.

Si seguimos juntos, se descuenta del proyecto Si en los 60 días siguientes a la entrega del informe contratas con Advantys el proyecto de implantación, descontamos los 3.900 € de su precio, hasta un máximo del 25 % del importe del proyecto.
Forma de pago
100 % a la firma del contrato, por transferencia bancaria.
Inicio
Sesión de arranque dentro de los 10 días hábiles siguientes al pago.
Desplazamientos
Incluida una jornada presencial. Si el viaje supera las 8 horas de ida y vuelta, se añaden 425 € más impuestos.
Facturación
Advantys Ai SL emite la factura a la firma, con los impuestos que correspondan.

Sin propuestas que esperar. Un contrato.

No te enviamos una propuesta para que la revises durante semanas. Te enviamos un único documento que es a la vez la descripción del servicio y el contrato, con el alcance, el precio y las condiciones. Si encaja, lo firmas y empezamos.

Condiciones

Las reglas, claras desde el principio

Desistimiento

Si desistes antes de la sesión de arranque, te devolvemos el importe íntegro. Una vez iniciado el trabajo, no es reembolsable.

Reprogramación

Cada sesión puede moverse una vez, avisando con al menos 48 horas.

Confidencialidad

Ambas partes guardamos secreto sobre la información de la otra durante el contrato y los 3 años siguientes.

Protección de datos

Tratamos los datos personales solo para prestar el servicio, como encargado del tratamiento y conforme al RGPD.

El informe es tuyo

Puedes usarlo libremente dentro de tu empresa. Los métodos, plantillas y herramientas de Advantys siguen siendo nuestros.

Antes de solicitarlo

¿Por qué cobráis el diagnóstico?

Porque es trabajo real: entrevistas, una jornada en tus instalaciones, análisis de procesos y un informe con cifras. Un diagnóstico gratis acaba siendo una propuesta comercial disfrazada. Este es tuyo, sigas con nosotros o no. Y si sigues, se descuenta del proyecto.

¿Cómo funciona el descuento si después contratamos el proyecto?

Si en los 60 días siguientes a la entrega del informe contratas con Advantys el proyecto de implantación, descontamos los 3.900 € de su precio, hasta un máximo del 25 % del importe del proyecto.

¿Cuánto tiempo le va a quitar a mi equipo?

Una sesión de arranque de 3 horas con dirección, hasta 6 entrevistas de una hora con personas clave, una jornada en tus instalaciones y una presentación final de 90 minutos. El resto del trabajo es nuestro.

¿Y si queremos analizar más de 3 procesos?

Puedes añadir bloques de ampliación de 1.500 € más impuestos. Cada bloque incluye el análisis en profundidad de 2 procesos más y 2 entrevistas adicionales. Se indica en el contrato al firmar.

¿Tenéis que venir a nuestras instalaciones?

Sí. Una jornada presencial está incluida, porque la operación hay que verla funcionando. Las entrevistas pueden ser online o presenciales. Si el viaje supera las 8 horas de ida y vuelta, se añaden 425 € más impuestos.

¿Cuándo empezamos?

El pago es del 100 % a la firma, por transferencia, y la sesión de arranque se hace dentro de los 10 días hábiles siguientes. Desde ahí, cuatro semanas. Si la agenda o la información se retrasan, el calendario se desplaza en la misma medida.

¿Qué impuestos lleva el precio?

El precio es de 3.900 € más los impuestos que correspondan según el país de tu empresa. Factura Advantys Ai SL a la firma del contrato.

Cada semana sin mirarlo es otra semana pagándolo

Déjanos tus datos. Te llamamos, comprobamos que el diagnóstico encaja con tu empresa y te enviamos el contrato. Cuatro semanas después sabrás dónde se escapa el dinero y qué hacer con él.

Solicitar mi Diagnóstico de Operaciones